Нужна ли лицензия для ремонта компьютеров

Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

участников являются сотрудниками ИТ-компаний

20% из них — совладельцы бизнеса

работают в ИТ-службах других компаний

Войти с помощью:

Авторизация

Новым пользователям

Зачем?

Лицензируется ли какие-либо виды обслуживания (it outsourcing)?

Добрый день, коллеги.

Подскажите, пожалуйста, подлежат ли лицензированию какие-либо виды деятельности в рамках it-outsource-обслуживания?

Интересует в первую очередь «как по закону».

Просто для примера (по данным слухов): Насколько я понимаю, если предоставлять услуги электронной почты или (?) терминальный доступ, то нужна лицензия на телеком (?), а если ставить за клиента СКЗИ для банк-клиента или для ЭДО, то нужна лицензия на обслуживание и ремонт СКЗИ?

Что из типового списка работ лицензируется? :

  • установка-настройка 1С;
  • настройка и контроль резервного копирования данных;
  • обслуживание канала доступа в интернет;
  • обслуживание клиентских рабочих мест;
  • обслуживание банк-клиента (помощь в получении ключей, настройка ПО);
  • обслуживание специализированного ПО (которое клиент установил сам);
  • обслуживание «железа» (выбор, покупка, сборка и ремонт ПК, серверов);
  • обслуживание печатной техники;
  • обслуживание телефонии;
  • предоставление собственных технических средств (аренда) для работы на площадке клиента;
  • предоставление собственных технических средств для удаленной работы на площадке обслуживающей компании (microsoft spla).
  • Нужна ли лицензия ИП для осуществления ремонта компьютеров и периферийного компьютерного оборудования?

    добрый вечер,
    цитата из сайта Правовед:
    Статьей 17 Закона N 128-ФЗ определен полный перечень видов деятельности, подлежащих лицензированию по общим правилам. В данном перечне нет таких видов деятельности, как «обслуживание компьютерной техники», «отладка программного обеспечения» или близких видов деятельности. Следовательно, такие виды деятельности напрямую лицензированию не подлежат.

    Проблема возникает тогда, когда обслуживание компьютеров может пересечься с лицензируемыми видами деятельности.
    Для клиента, возможно, «обслуживание компьютеров» подразумевает в том числе предоставление услуг Интернет. Однако услуги по предоставлению доступа в Интернет — это сфера регулирования федерального законодательства о связи, подразумевающего особые правила лицензирования. Таким образом, нелицензируемая деятельность по обслуживанию компьютеров заканчивается установкой модема. В рамках данной деятельности невозможно стать Интернет-провайдером.

    Что же касается деятельности по поддержке программного обеспечения, то прежде чем заниматься данной деятельностью, необходимо определиться, какую границу при использовании клиентом ПО установлена производителем данного программного обеспечения. Может оказаться так, что производитель ПО установил невозможность модернизации своей программы без участия самого производителя. В этом случае модернизация программного обеспечения посторонним лицом станет нарушением авторского права на программу, границы которого определены Законом РФ от 23 сентября 1992 года N 3523-1 «О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз данных» (в 2004 году данный закон действует в редакции Федерального закона от 24.12.2002 N 177-ФЗ).

    Код ОКВЭД 95.11 — Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования

    ? 95.11 — Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования

    Нажмите на «звездочку» чтобы добавить данный код в свой список.

    Код ОКВЭД 95.11: Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования

    Эта группировка включает:
    — ремонт и обслуживание периферийного оборудования компьютеров, в том числе: настольных компьютеров, ноутбуков, магнитных дисководов, флеш-карт и других устройств памяти, оптических дисководов (записывающих компакт-дисков CD-RW, CD-ROM, ROM DVD, DVD-RW), принтеров, мониторов, клавиатуры, мышек, джойстиков и шариковых указателей, внутренних и внешних компьютерных модемов, выделенных компьютерных терминалов, компьютерных серверов, сканеров, включая сканеры штрихового кода, читающих устройств смарт-карт, шлемов для виртуальных игр, компьютерных проекторов
    Эта группировка также включает:
    — ремонт и обслуживание: компьютерных терминалов, например банкоматов и торговых автоматов, пунктов продажи (торговых точек) немеханических терминалов, карманных компьютеров (КПК)

    При выборе основного вида деятельности учитывайте:

    Организационно-правовая форма юридического лица. Некоторые виды деятельности не подходят под определенные организационно-правовые формы. Например, аудиторская организация не может быть создана в форме открытого акционерного общества.

    Как открыть сервис по ремонту компьютеров?

    Добрый день уважаемые читатели. Я решил в сегодняшней записи рассказать как открыть сервис по ремонту компьютеров. Я сам лично проделал все, что рассказано в этой статье в 2009 году и это принесло успех. Вся эта статья написана на основании собственного опыта.

    После прочтения этой статьи вы будите знать, на чём и сколько зарабатывает сервисный центр, как раскручивать сервисный центр и я надеюсь, поймете, что открыть компьютерный сервис очень просто.

    Сразу хочу сказать – ниша высоко конкурентная – с неё кормиться толпа проходимцев решивших, что они умеют чинить компьютеры. Раз ниша высоко конкурентная это как минимум говорит о её востребованности. Таким образом, отпадает необходимость изучения спроса (спрос есть, иначе не развелось бы на Руси великой столько эникейщиков). Определились, что спрос определять в данной нише не нужно он определённо есть (разве что вы живёте в юрте за полярным кругом и главным интернетом там является водка – спроса нет).

    Следующим шагом должна стать регистрация юридического лица. Изначально я был зарегистрирован как ИП, но благодаря знакомству с замечательным бухгалтером я считаю, что ИП для меня тяжёлое прошлое и больше никогда я не буду работать как ИП.

    Сегодня юридическое лицо зарегистрировать не проблема и препятствий, чтобы вступить в отношения с государством у нас нет (отжениться сложно, но я про это писал ранее).

    Как раскрутить сервис по ремонту компьютеров? Советы от создателя ООО «Тринибит»

    Это оказалось очень просто. Главным фактом в первичной раскрутке стали вот такие объявления и визитки. В первоначальном варианте они были даже с грамматическими ошибками (сейчас за это реально стыдно).

    Так же нам сделали вот такие визитки.

    Сегодня я понимаю, что эти объявления были необычными, яркими и привлекали внимание, если бы мне надо было повторить раскрутку сервиса я бы оставил их такими же но убрал половину текста.

    Но какими бы хорошими небыли объявления у нас ничего бы не получилось если бы мы не делали всё качественно. На начальном этапе весь сервис был из одного человека. Я был и швец, и жнец и на дуде игрец. Малость выручал второй учредитель, работая на телефоне.

    Мы сами расклеивали эти объявления по городу. Я не помню, на какие средства я заправлял машину (денег просто было негде брать, но они находились). Так как нашим клиентом хотелось официальности, и нам надо было чем-то отличаться от пройдох школьников то мы наскребли предоплату на 15 дней аренды «офиса» и купили в кредит кассовый аппарат. Далее родители отдали мне компьютерный стол, а у меня был древний, как продукты жизнедеятельности мамонта, компьютер.

    На начальном этапе наш сервис выглядел жалко – каморка 2*2,5 м, видавший виды компьютерный стол, компьютер сделанный за несколько лет до того как я начал бриться! Зрелище реально было жалкое, у нас не было понимания, как раскручивать сервис, из чего сервис извлекает прибыль, не было даже понимания где взять денег на аренду, но у нас была миссия – «сделать так чтобы у людей не было проблем с компьютером», и у нас было много энтузиазма.

    Все деньги, заработанные на первом этапе уходили на аренду, бензин, тонеры и оплату пирожков в ближайшей столовой.

    В итоге на третий месяц, после четырёх расклеек объявлений мы упёрлись в то что что-то делаем неправильно. Работать приходится много, а денег мало. Приняли решение сделать сайт. Так как денег не было, и заказать сайт профессионалам не получилось, я сам на html за 3 дня накидал вот такой простой сайт:

    В этот момент мы посовещавшись решили переориентироваться с обслуживания физических лиц на обслуживание организаций (к сожалению, мы перестали развивать направление обслуживания физиков и за пару лет оно сошло на нет).

    Тогда мне пришлось одеться поприличнее (не так как на этой очень старой фотке, где я парадирую космонавта из фильма Армагеддон), взять раздаточные материалы, которые мы сочинили на коленке за 3 часа, и проехать по всем организациям города.

    Как привлекать корпоративных клиентов я уже писал в прошлой записи и повторяться тут не буду. Итогом моих поездок по городу стало заключение трёх договоров на ТО с юридическими лицами. Интересный момент, про который я как то забыл – денег на юриста у нас не было, составить договор грамотно нужен навык, тогда я позвонил в самый крупный сервисный центр в соседнем городе (речь идёт про АСМ электронику г. Нижний Тагил) и сказал им – «мы хотим заключить договор на обслуживание». В итоге приехал менеджер и привез мне их бланки договоров и дополнительных соглашений к ним. Мы их тупо переправили под себя сменив реквизиты и логотипы. Таким образом, мы бесплатно получили отличные с юридической точки зрения договора, а заплатили за них наши конкуренты. Вот так можно использовать конкурентов в свою пользу.

    В этот момент со мной случились последовательно несколько кризисов предпринимателя (я про это расскажу на блоге и в готовящейся книге подпишитесь на блог чтобы не пропустить её). Первый кризис — крупные деньги, второй кризис – не успеваю всё или первая потеря комфорта, третий кризис – первый слив и потери клиентов, четвёртый кризис – учимся делегировать полномочия. Всё это произошло за пару месяцев и довольно сильно выбило меня из колеи, я просто был не готов к этому!

    Так как я довольно неплохо поработал менеджером по продажам, у нашего сервисного центра появились первые корпоративные клиенты. Естественно они изъявили желание работать по безналичному расчёту, но оказалось для того чтобы открыть расчётный счёт в банке нужна свежая выписка из ЕГРЮЛ (занятный квест – получить выписку сбегать в банк. Открыть счёт и разнести уведомления). Так как открытие счёта занимает около недели, а расходных материалов для того чтобы обслуживать клиентов было недостаточно я проявил чудеса дипломатии и договорился на оплату налом.

    В этот момент случился первый кризис – нам привезли коробку картриджей на заправку, я их за день заправил купленным, по дешёвке, с рук (читай, где-то кем-то украденным) тонером. И в итоге за день работы вышло более 14 000 рублей чистыми, я до этого не каждый месяц столько зарабатывал. Сумма вскружила голову, и возникло желание отметить успех. Спасибо партнеру, так как если бы не чувство ответственности перед командой я бы обязательно проел эти средства…

    В этот момент (после привлечения юр. лиц) у нас было много заказов и было всего два человека – я бегал по заказчикам, учредитель-бухгалтер сидела в офисе и принимала звонки. Мы испытывали трудности, главная трудность – некому работать, физически один человек не мог проделывать такой объём работы. Тогда мы первый раз дали объявление о приёме сотрудника на работу. Выбирать было особо некого и пришлось брать, кого попало.

    В итоге я убил две недели времени на обучение человека заправке картриджей, а получив первые деньги он слинял… Вот тут вылезла следующая проблема – обучение сотрудника подвесило и без того длинную очередь заказов и в итоге мы потеряли часть клиентов. Я был зол!

    После этого были ещё несколько неудачных попыток найти технаря и в итоге мы упёрлись что технаря придётся вырастить. Тупо нет спецов нужного уровня, они либо стоят очень дорого или не соответствуют по квалификации. Найти хорошего технаря в сервисный цент – сложно! Если обучить человека и не дать ему денег в итоге он уйдёт к конкурентам, где ему предложат больше — нет смысла обучать! В этот момент времени мы приняли решение взять приёмщика-заправщика, так как платить надо меньше, квалификация нужна ниже и косяков напортачить практически невозможно.

    Таким образом я случайно познакомился с человеком который умеет «обрабатывать» клиентов. Сегодня это один из членов нашей команды, по большому счёту случайное знакомство позволило получить ценный кадр, не пришёл бы человек устраиваться на работу – может не было бы сейчас интернет магазина. Конечно мне было сложно передать разговор с клиентом другому человеку – «а вдруг что не так скажет а вдруг мало попросит», но в итоге я убедился что у него лучше получается продавать услуги и решать проблемы по гарантии чем у меня. После пары месяцев нервозности за то что не я говорю с клиентом я успокоился и полностью доверил сотруднику переговоры.

    Так как сотрудник в офисе принимал заказы, я там показывался только вечерами, а днём проводил время на ТО — ездил и обслуживал юридические лица.

    Максимальное развитие.

    Следующим этапом стал переезд в большее помещение и выход на новый уровень – я взял на работу первого сервисного инженера! У меня появилось свободное время, несколько снизились доходы за счёт приёмщика и инженера, но главное – я начал работать тогда когда хочу а не 24 часа в сутки. Это было замечательно!

    Так как помещение для нас было реально большим (2 зала в сумме 38 квадратов)

    Мы открыли розничный магазин! Но так как большого опыта в торговле у меня еще не было – работали с наценкой 15,% что сводило на нет рентабельность. Да я еще не знал что такое емкость рынка.

    По рекомендациям уже обслуживаемых компаний к нам обращались новые, в итоге пришлось брать ещё человека на обслуживание новых юридических лиц.

    Вот тут-то фирма набрала свои обороты, юридические лица платили регулярно и много, платили просто за сам факт того что у них нет проблем с компьютерами. Это идеальный бизнес – платят за то что всё работает! Если не работает техника, то работаем мы и бесплатно (запчасти оплачивает заказчик)! Так как условием нашей работы было – полное обслуживание то мы заправляли ещё и картриджи.

    В какой-то момент мы снова уперлись в масштабирование…. Мы тупо начали обслуживать всех крупных клиентов в нашем городе….

    Мы долго думали что делать так как больше мы ничего и не умели, и решили расти в ширь!

    В итоге за 6 месяцев мы открыли обособленные подразделения в 4х близ лежащих городах. Там были небольшие офисы с компьютером, ККМ и заправочным постом.

    На точке работал приемщик, если приемщик был в отпуске или на выходном, приезжал подменный сотрудник.

    На пике развития в сервисном центре работало 13 человек:

  • 3 сервисных инженера
  • 2 менеджера по продажам (один из них был приходящим администратором, а второй периодически подменял заболевших)
  • 5 приемщиков
  • Водитель-экспедитор
  • бухгалтер
  • универсал (человек подменял всех и все знал лучше всех , как вы понимаете это был я)
  • Обособленные подразделения «по графику» объезжал водитель и доставлял туда расходные материалы для заправки картриджей и забирал/привозил технику из ремонта.

    Теперь самое главное – сколько может зарабатывать сервис?

    Например у нас был заказчик с 70 компьютерами который платил за месячное обслуживание 56 000 рублей. Такая сумма получилась после расчёта пылесошения компьютеров раз в три месяца (по факту его делали только осенью) и консультаций пользователей по 1 часу в месяц на человека (в итоге набиралось дай бог по 10 минут). Плюс, данный заказчик оплачивал ремонты техники и заправку картриджей. В итоге в месяц могло выйти до 100 000 с одного крупного клиента, на обслуживание такого клиента тратилось же 2-3 часа времени в день и три-четыре поездки в соседние города, где у клиенты были удалённые офисы). Таких клиентов у нас было на пике развития шесть! Но конечно по 100 000 с них выжимать не получалось, но тот факт что 5 человек могут делать до 500 000 в месяц грязными на услугах в богом забытой дыре, лично для меня показал что работая на дядю денег не заработать, ты только сделаешь богаче мифического дядю.

    Но мы, как я уже писал выше, совершенно не занимались рекламой и продвижением услуг для физических лиц. В этот момент заказы от них пошли на спад. На пике популярности сервисный центр выручал от обслуживания физических лиц до 90 000 рублей (2010г. работы по пылесошению компьютеров и установке программ). Но в итоге из за отсутствия рекламы начался постепенный слив.

    В этот момент я проанализировал, что аренда помещений + заработная плата сотрудникам на приёмке не окупаются и в итоге мы отказались от этого направления. Следующим шагом стал перевод фирмы на бизнес для бизнеса, внедрение горизонтального управления и извлечение максимума прибыли из фирмы, и перевод её в категорию источников пассивного дохода.

    Но время идёт всё меняется, сегодня сервисный центр изжил себя, так как сначала он упёрся в практический потолок – он начал обслуживать все крупные юридические лица города и окрестностей, а после лично мне стало скучно – нет процесса развития. В этот момент принято решение, чтобы не заниматься масштабированием сервисный центр из основного бизнеса становится дополнительным и сама фирма меняет сферу деятельности. Я уже писал, что будущее торговли интернет, именно поэтому мы становимся интернет магазином, а сервис теперь будет обслуживать гарантийные случаи магазина. Таким образом, мы диверсифицировали предприятие, и я надеюсь (покажет следующий год) дали ему мощного пинка в развитии. Я надеюсь, что статья дала ответ на вопрос как открыть сервис по ремонту компьютеров, и что я делал для этого.

    «Понравилась статья?» – оставьте комментарий.

    Если вы заметили в этой статье нет выводов по ошибкам и не расписано что надо было предпринимать, всё верно, выводы будут в книге – «Начни свое дело и не наделай косяков» и она скоро увидит свет, подпишитесь на обновления блога, чтобы не пропустить это.

    P . S . пока писал эту статью нашёл ещё две темы для новых записей.

    Код ОКВЭД 95 — Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения

    — Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения

    Код ОКВЭД 95: Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения

    Эта группировка включает:

  • — ремонт и обслуживание компьютеров и периферийного оборудования компьютеров, такого как настольные компьютеры и ноутбуки, компьютерные терминалы, устройства памяти и принтеры
  • — ремонт коммуникационного оборудования, такого как факсимильные аппараты, аппараты двухсторонней радиосвязи, бытовой электроники, включая радиоприемники и телевизоры;
  • — ремонт домашней и садовой утвари и оборудования, включая газонокосилки и вентиляторы;
  • — ремонт обуви и кожаных изделий;
  • — ремонт мебели и предметов домашней обстановки;
  • — ремонт одежды и аксессуаров;
  • — ремонт спортивных товаров;
  • — ремонт музыкальных инструментов;
  • — ремонт предметов хобби и других бытовых изделий и предметов личного пользования
Смотрите так же:  Образец заявления об расторжении договора об оказании услуг образец

В данный код ОКВЭД входят:

95.1 — Ремонт компьютеров и коммуникационного оборудования

Эта группировка включает:
— ремонт и обслуживание компьютеров и периферийного компьютерного и коммуникационного оборудования

? 95.11 — Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования

? 95.12 — Ремонт коммуникационного оборудования

Эта группировка включает:
— ремонт и обслуживание коммуникационного оборудования, такого как: радиотелефоны, сотовые телефоны, модемы высокочастотного оборудования, факсимильные аппараты, оборудование для отображения и передачи коммуникаций (например, маршрутизаторы, мнемосхемы и системы электрических коммуникаций, модемы), аппараты двухсторонней радиосвязи, профессиональные телевизионные и видеокамеры

95.2 — Ремонт предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения

Эта группировка включает:
— ремонт и обслуживание бытовых изделий и предметов личного пользования

? 95.21 — Ремонт электронной бытовой техники

Эта группировка включает:
— ремонт и обслуживание бытовой электроники: телевизоров и радиоприемников, видеомагнитофонов, проигрывателей компакт-дисков, любительских видеокамер

? 95.22 — Ремонт бытовых приборов, домашнего и садового инвентаря

Эта группировка включает:
— ремонт и обслуживание бытовой техники и домашнего и садового оборудования;
— ремонт и обслуживание бытовой техники, включая холодильники, печи и духовки, стиральные машины, сушилки для одежды, комнатные кондиционеры и т.д.;
— ремонт и обслуживание домашнего и садового оборудования, включая газонокосилки, шлифовальные машины, снегоуборочные машины, машинки для обрезки ботвы и т.д.
Эта группировка не включает:
— ремонт ручных электроприборов, см. 33.12 ;
— ремонт центральных систем кондиционирования воздуха, см. 43.22

? 95.22.1 — Ремонт бытовой техники

? 95.22.2 — Ремонт домашнего и садового оборудования

? 95.23 — Ремонт обуви и прочих изделий из кожи

Эта группировка включает:
— ремонт обуви и кожаных изделий: ботинок, туфель, чемоданов и прочих подобных изделий;
— набойку каблуков

? 95.24 — Ремонт мебели и предметов домашнего обихода

Смотрите так же:  Термин нормативный договор

Эта группировка включает:
— перетяжку, повторную полировку, ремонт и восстановление мебели и предметов домашнего обихода, включая офисную мебель

? 95.25 — Ремонт часов и ювелирных изделий

Эта группировка включает:
— ремонт настенных и наручных часов и деталей для них, например корпусов часов из любых материалов, шагомеров, хронометров и т.д.;
— ремонт ювелирных изделий
Эта группировка не включает:
— ремонт таймеров, печатей со временной датой, временных замков с блокировкой и подобных устройств с фиксацией времени, см. 33.13

? 95.25.2 — Ремонт ювелирных изделий

? 95.29 — Ремонт прочих предметов личного потребления и бытовых товаров

Эта группировка включает:
— ремонт товаров личного потребления и бытовых товаров:
— ремонт велосипедов;
— ремонт и перекройку одежды;
— ремонт спортивных товаров (кроме спортивного оружия) и туристического снаряжения;
— реставрацию книг;
— ремонт музыкальных инструментов (кроме органов и исторических музыкальных инструментов);
— ремонт игрушек и подобных им изделий;
— ремонт других бытовых изделий и предметов личного пользования;
— настройку пианино

Эта группировка не включает:
— промышленную гравировку по металлу, см. 25.61 ;
— ремонт спортивного и развлекательного оружия, см. 33.11 ;
— ремонт ручных электроприборов, см. 33.12

? 95.29.1 — Ремонт одежды и текстильных изделий

? 95.29.2 — Ремонт спортивного и туристского оборудования

? 95.29.9 — Ремонт прочих бытовых изделий и предметов личного пользования

ОКВЭД

Для правильного выбора основного вида деятельности необходимо учесть некоторые моменты:

Подлежит или нет выбранный вид деятельности лицензированию. Если основной вид деятельности подлежит обязательному лицензированию, то осуществлять такую деятельность без наличия соответствующей лицензии запрещено. Смотрите список лицензируемых видов деятельности.

Идеи бизнеса с нуля

  • ГлавнаяБизнес идеиПроверенные успешные идеи бизнеса с нуля
  • Поиск по сайту
  • Ремонт ПК — как начать с нуля бизнес по ремонту ПК

    Макс 85 » более года назад

    Бизнес связанный с ремонтом компьютеров на сегодняшний день очень востребованная деятельность. У каждого человека или фирмы есть вычислительная техника, которая нуждается в постоянном обслуживании. Мало людей кто разбирается в тонкостях железа и программного обеспечения, поэтому если занять этот сектор рынка, то можно неплохо заработать.

    Сразу оговоримся, что можно начать аналогичный бизнес без помещения. В этом случае ремонт и настройка производится у клиента. Подробнее об этом: как начать бизнес компьютерной помощи.

    Итак, вы решили заняться деятельностью по ремонту и обслуживанию компьютеров.В первую очередь нужно определится с вашими возможностями:

    • Какой суммой для открытия нужно располагать?
    • Кто будет работать?
    • Где будет закупка деталей и ПО?

    1. Для открытия нужен капитал. Так как большую часть времени придется работать с паяльником и программатором , то естественно нужно помещение для работы. Можно это делать и дома, но не советую.

    1.1. Находим офис на видном месте . Обычно, стоимость одного квадратного метра начинается с 250-300 рублей. Помещение для начала можно взять небольшое, главное чтобы оно было на видном месте.

    1.2. Сразу же нужно вложить определенную сумму в рекламу . Средняя цена написания объявления в газету стоит от 300 рублей. Причем объявление первое время нужно давать регулярно. Сюда же можно отнести и баннеры и наружную рекламу. Наружку можно небольшую, это может выйти в пределах 1500 рублей. Неплохо будет распечатать для начала около 100 визиток, одна визитка где-то выходит в 2 рубля, т.е. нужно около 200 рублей.

    1.3. Обустройство офиса начинается одновременно с подачей рекламы, можно даже чуть раньше. Самым важным из оборудования станут компьютер, программатор, наличие определенного софта, паяльная станция, POST — карты. Можно много чего еще назвать, но это можно приобрести со временем.

    2. После обустройства и подачи рекламы, нужно будет определиться с рабочими местами. Кто будет работать ? Если у вас имеется опыт, то можно приступать самому, тем самым можно избавиться от лишних затрат. Если знаний и опыта в работе нет, то следует нанять рабочего. Лучшим вариантом будет друг или родственник разбирающийся в ремонте. Первое время знакомого человека можно официально не оформлять, а просто платить ему по договоренности. Таким образом вы оцените выгоду от бизнеса и потому уже можете определиться с зарплатой, после чего смело составляйте трудовой договор во избежание штрафов.

    3. Роль поставщика имеет большое значение. Нужно выбрать надежного и у которого всегда можно приобрести нужный товар по невысоким ценам, желательно оптом. Выбор полностью зависит от вас.

    В такой работе есть возможность выезда на дом . Обычно у людей происходят сбои в системе или они не могут правильно настроить свое оборудование. Плюсы в таком ведении дел очевидны: вы устраняете, если это возможно, проблему на месте, обычно у людей уже есть софт, который нужно установить, вы просто помогаете им в этом, значит у вас отпадают траты на ПО. После работы вы получаете расчет на месте.

    Если начнете работать с фирмами , то доход будет естественно выше. Тут нюанс в том, что если с обычным пользователям вы работаете за наличку, то фирмы любят производить безналичный расчет, поэтому нужно будет иметь расчетный счет в банке.

    Такой бизнес можно поставить на ноги в пределах 70 тысяч. Дальнейший действия зависят от предпринимателя: будет ли он расширяться или же покупать более новое оборудование.

    По расценкам если вы не монополист, то ориентируйтесь на другие сервисные центры. Будучи в своем регионе, городе или селе единственным СЦ, то указывайте цены такие, чтобы клиенту было не выгоднее поехать в соседний населенный пункт.

    Бизнес по ремонту компьютеров имеет большой потенциал. Тем более есть возможность работать по упрощенной системе налогообложения 15% или 6%.

    Там где я живу нет такой услуги как ремонт компьютеров. При поломке приходится ждать около месяца, так как вывоз на ремонт происходит вывозом в другой регион. Есть желающие люди, которые готовы помочь в плане техническом. Да и у самого имеется опыт работы.
    Так же по мимо этого хотелось бы работать с установкой ПО, естественно для начала Opensource, так как денег на лицензионное дорогое ПО нет.
    Так же есть помещение, но оно требует ремонта.
    Как вы считаете, пройдет такая идея?

    Сертификация услуг по ремонту компьютеров и бытовой техники

    Наша компания проводит сертификацию услуг организаций, которые занимаются ремонтом компьютеров и бытовой техники. После прохождения оценки выдается документ действующего образца, который дает своему владельцу массу преимуществ. В частности, обеспечивает лояльность со стороны клиентов. Давайте разберемся подробнее в вопросах: как, зачем и почему?

    Обязательна ли процедура сертификации услуг

    Процедура сертификации услуг по ремонту компьютеров и бытовой техники не предусмотрена законодательством как обязательная. Это добровольный шаг каждого предпринимателя, который занимается деятельностью подобного рода. Несмотря на полную свободу действий, услуга имеет огромный спрос среди представителей бизнеса. Получив сертификат ваша организация становится на несколько ступеней вперед сотен конкурентов. Давайте разберемся почему.

    Зачем нужна сертификация на услуги по ремонту компьютеров и бытовой техники. Какие преимущества вы получаете

    В сфере ремонта компьютерной и бытовой техники, нуждающиеся в этих услугах желают, чтобы ими занимались подлинные специалисты, которые знают очень многое в своем деле. Это связано с тем, что неграмотная диагностика или некачественно проведенная починка столь сложных приборов может привести к более серьезным последствиям и появлению ряда других неисправностей. В свою очередь такие ошибки неумелых мастеров ведут к дополнительным тратам на ремонт, а это выливается в достаточно крупные суммы. Поэтому многие пользователи техники при поломке предпочитают обзавестись новым прибором, нежели отдать его в ремонт. Недоверие людей к сервисным центрам ? основная причина по которой следует пройти сертификацию услуг.

    Какие преимущества дает процедура сертификации

  • — Увеличение количества новых клиентов и как следствие ? прирост прибыли. Сертификат становится признаком качественного ремонта, поэтому доверие к вам возрастает.
  • — Возможность открыть новое направление деятельности. При получении сертификата ремонтным организациям становится доступной новая услуга ? экспертиза техники, за которую можно зарабатывать дополнительные деньги.
  • — Расширение возможностей компании. Сертифицированные центры могут осуществлять свою деятельность на новом уровне ? участвовать в тендерах и конкурсах, заключать выгодные контракты с крупными организациями и т.д.
  • — Повышение качества и эффективности работ. При проведении сертификации необходимо тщательно подготовиться. Это означает, что за время экспертизы вы сможете оптимизировать работу своей компании, обучить персонал новым возможностям, которые в будущем благоприятно скажутся непосредственно на ремонте техники.
  • — Возможность списывать вышедшие из строя необходимые для работы технические средства. Несмотря на то, что сертификация ? процедура добровольная, без нее невозможно составлять акты на списание техники.
  • — Привилегия перед конкурентами. Теперь ваша организация будет иметь существенные преимущества перед другими несертифицированными компаниями, доверие пользователей и открытые новые перспективы встанут на вашей стороне.
  • Получите сертификат в нашей компании: как это сделать

    Для проведения процедуры необходимо отправить через форму нашего сайта или на указанный электронный почтовый ящик скриншоты следующих документов (прислать их копии по почте или явиться с пакетом подлинников к нам в офис):

  • — заявление (форма представлена ниже);
  • — ИНН и ОГРН вашей организации;
  • — карточка предприятия;
  • — договор на аренду помещения или свидетельство собственности.
  • После проведения процедуры и оформления документов изготовленный специалистами нашей компании сертификат будет доставлен лично вам в руки.

    Как проходит процедура сертификации

    1. Когда вся необходимая документация вами будет подана, сотрудники нашей компании проверят ее на соответствие.
    2. Далее, заказчик вместе с нашим экспертом решат по каким стандартам и другим нормативным документам будет проводиться оценка.
    3. Этап проверки будет включать в себя оценку деятельности вашей организации и ведение сопутствующей документации.
    4. На основе полученной работы наши специалисты составят сертификат действующего образца.

    Почему клиенты все чаще выбирают наш центр

  • — Наша компания имеет соответствующую аккредитацию на предоставление услуг сертификации.
  • — Специалисты, которые работают у нас бесплатно проконсультируют вас по мельчайшим подробностям процедуры и дальнейшим действиям в любой момент, когда возникнет такая необходимость. Для этого на сайте работает круглосуточная онлайн-поддержка.
  • — У нас прозрачная и гибкая система расчетов.
  • — Экспертизу проводят квалифицированные специалисты, которые грамотно составят и проведут всю сопутствующую документацию.
  • — У нас вы можете легко подать заявку на получение сертификата с помощью удобной контактной формы, после чего наш специалист свяжется с вами и объяснит подробно о ваших дальнейших действиях.
  • — Быстрое выполнение оценочных работ. Вы получите сертификат уже через 3 рабочих дня после подачи заявки.
  • — Наш сервис постоянно улучшается. Мы строго следим за качеством работы специалистов, которые сотрудничают с нами.
  • — Опыт работы говорит за нас о профессионализме нашей компании. Мы на рынке услуг сертификации уже более 10 лет.
  • Получить сертификат на осуществление услуг по ремонту компьютерной и бытовой техники просто ? достаточно позвонить по горячей линии 8 800-700- 11-80. Дежурный эксперт расскажет вам как действовать дальше и уже через 3 дня ваша организация получит статус сертифицированной.

    Смотрите так же:  Сколько стоит развод с детьми в 2020 году

Оставьте комментарий